Hoe word je Personeelsfunctionaris
Om personeelsfunctionaris te worden kun je het beste een hbo of wo opleiding in de richting van personeelszaken volgen. Voorbeelden hiervan zijn de hbo opleiding Personeel en Arbeid en de wo opleiding Personeelswetenschappen. Deze studies vormen een goede basis voor een baan als personeelsfunctionaris. Zoals eerder gezegd, is de kans dat je gelijk aan het werk kan als personeelsfunctionaris na je opleiding echter wel klein. Een aantal jaar werkervaring in een andere functie binnen personeelszaken en een goed netwerk kunnen er wel voor zorgen dat je doorgroeit tot personeelsfunctionaris. Bovengenoemde opleidingen zijn toegankelijk voor alle eindexamenprofielen.
Arbeidsplek
Als personeelsfunctionaris kun je bij verschillende soorten bedrijven in dienst zijn. Bijna elk (groot of middelgroot) bedrijf heeft wel een eigen personeelsfunctionaris. Je staat tussen het management en de overige medewerkers van het bedrijf in en hebt dus veel contact met verschillende mensen. Dit is een afwisselend aspect aan het beroep van personeelsfunctionaris. Aan de andere kant ben je wel voor het grootste gedeelte zelfstandig aan het werk en doe je voornamelijk zittend werk, achter je bureau of op de afdeling personeel en organisatie. Daarnaast loop je regelmatig binnen het bedrijf naar andere medewerkers om iets te bespreken of te vragen. Je werkt doorgaans gewoon tijdens kantooruren. Het werk is dus niet echt routinematig maar ook niet heel erg afwisselend.
Als je Personeelsfunctionaris wilt worden kun je het beste één van de volgende studies kiezen
Bekijk ook de volgende relevante studies
Interesses en competenties
Als personeelsfunctionaris ben je sociaal, kun je goed luisteren naar anderen en kun je goed bemiddelen tussen partijen in een conflict. Dit is niet alleen nodig voor het verhelpen en oplossen van conflicten, maar ook voor het opstellen en voeren van het beleid binnen de organisatie. Je moet dingen vanuit het perspectief van verschillende mensen kunnen bekijken. Zo moet je rekening houden met zowel de belangen van de directie als de werknemers en een balans daartussen vinden kan soms erg lastig zijn. Verder moet je mensen goed kunnen coachen, motiveren en moet je goede mensenkennis hebben. Je bent namelijk deels verantwoordelijk voor de aanname van nieuw personeel.